Generic Hero BannerGeneric Hero Banner
Latest Market News

New US export capacity to dampen pressure on VLGC rates

  • Spanish Market: Fertilizers, Freight, LPG
  • 04/03/25

A slew of LPG capacity expansion projects could lift the number of VLGCs loading on the Gulf coast, writes Yohanna Pinheiro

Planned LPG export capacity expansions on the US Gulf coast over the next three years could taper some previously forecast downward pressure on VLGC freight rates, in turn caused by a weighty influx of newbuilds scheduled for 2027 delivery.

US midstream operator Targa Resources announced plans late last month to expand its 450,000 b/d (14mn t/yr) Galena Park LPG terminal in Houston to 625,000 b/d by the third quarter of 2027. This came after peers MPLX and Oneok unveiled their project to develop a new 400,000 b/d LPG export facility in Texas City. These projects join rival firms Energy Transfer's and Enterprise Products' plans to expand their 480,000 b/d Nederland and 763,000 b/d Baytown terminals by 250,000 b/d and 300,000 b/d, respectively, by 2026 — although these will also incorporate ethane.

These projects could in theory add about 65 VLGCs/month loading on the Gulf coast once completed, although the ethane and liftings by midsize gas carriers will mean it is likely to be lower. VLGCs employed on a Gulf coast to east Asia voyage, which takes 28-45 days, stood at around 139/month last year compared with 119/month in 2023, Kpler data show, after Panama Canal transits improved and 40 newbuild VLGCs were delivered. About 100 more new vessels will have hit the water by late 2028, most due for delivery in 2027, threatening to oversupply the market. Scrapping is unlikely to balance it, despite more than 15pc of the fleet being 25 years old or more, because they will find employment in less conventional markets such as Iran.

The strong VLGC orderbook was fuelled by a rush to embrace a nascent ammonia fuel market. But the adoption of ammonia has been slow and market participants do not expect enough demand to absorb the added VLGC availability before 2030. Several of the very large ammonia carriers have not been contracted by projects still under development, meaning they are likely to ship LPG until the demand from ammonia emerges. Increased capacity on the US Gulf coast could help offset this vessel supply pressure, but whether the LPG import demand in longer-haul markets matches this is uncertain.

Fee-for-all

The world's largest VLGC owner, BW LPG, along with a range of freight market participants have highlighted a more immediate concern from the US government's recently announced proposal to impose fees on Chinese-built vessels and shipowners with newbuild orders at Chinese yards calling at US ports. "[The measure] would have very disruptive implications on the whole shipping market… trading houses, shipping companies, oil and energy majors all have Chinese-built vessels in their fleet," chief executive Kristian Sorensen says. About 15pc of the global VLGC fleet of around 400 vessels were built in China, most of them having been built in South Korea and Japan. And 24 of the 107 VLGCs on order are at Chinese yards, he says. BW LPG's VLGC fleet of 54 includes 11 Chinese-built ships.

The company remains optimistic on the outlook for the rest of 2025, despite the political and legislative uncertainty, as warmer weather in the northern hemisphere widens the US-Asia LPG arbitrage and additional export capacity on the Gulf coast opens later in the year. Further cargoes will also emerge from Qatar's North Field expansion, increasing vessel demand, BW LPG says. The potential for delays to re-emerge at the Panama Canal and an intense drydocking schedule for 80 vessels could also support rates, it says.

This outlook is shared by New York-listed rival Dorian LPG, which does not expect US-China tensions to disrupt the LPG trade because of China's dependency on US exports. Norwegian owner Avance Gas meanwhile suggests more aggressive US sanctions on Iran could push demand from the shadow fleet to the conventional market, supporting VLGC rates.

VLGC owners' results
4Q24±% 4Q232024±% 2023
BW LPG
Profit $mn39.7-75.5394.9-19.9
TCE $/d37,890-50.248,300-23.4
Dorian LPG
Profit $mn21.3-78.7161.2-47.0
TCE $/d36,071-49.946,710-25.3
Avance Gas
Profit $mn210.1242.2443.0171.0
TCE $/d28,200-63.046,200-22.5

US LPG sea export capacity exports

VLGC rates

VLGC newbuild orderbook

Related news posts

Argus illuminates the markets by putting a lens on the areas that matter most to you. The market news and commentary we publish reveals vital insights that enable you to make stronger, well-informed decisions. Explore a selection of news stories related to this one.

Brazil senate passes environmental licensing bill


22/05/25
22/05/25

Brazil senate passes environmental licensing bill

Sao Paulo, 22 May (Argus) — Brazil's senate approved a bill that aims to standardize and, in some cases, speed up environmental licensing that the oil industry has blamed for slowing exploration projects . The bill, which the senate approved Wednesday in a 54 to-13 vote, aims to create national standards for environmental licensing, with the goal of simplifying the process for projects that have a limited environmental impact. The bill also aims to create a new type of environmental license for projects that are considered government priorities. These projects would be subject to a more simplified licensing process that would take one year at most. The creation of a new type of licensing for these projects would potentially facilitate oil exploration in the Amazon, the senate said. The change comes as state-controlled Petrobras pushes to begin offshore drilling in the environmentally sensitive Foz do Amazonas offshore basin . The bill would also exempt agricultural projects from obtaining environmental licensing but would continue to require farmers to obtain authorization to remove native vegetation. It also allows small- and medium-sized projects to self-declare their environmental commitments, without the need to have a proper license. Senator Eliziane Gama criticized that proposal, using the disaster in the Brumadinho dam — which burst in 2019 and was considered a medium-sized project — as an example. Brazilian energy think tank Instituto Acende called the bill an important milestone for Brazil, adding that if approved, it would "reduce legal uncertainty, administrative inefficiencies, and obstacles to sustainable development". Environmentalists slammed the proposal, with Observatorio do Clima calling it the "greatest attack on environmental legislation in four decades". The legislation would approve nearly all new projects without environmental impact studies, the group said. The bill will now return to the lower house because senators altered the original text. Send comments and request more information at feedback@argusmedia.com Copyright © 2025. Argus Media group . All rights reserved.

Логистика сухих грузов - НИЦ ПИ: не стоит во всем винить РЖД


22/05/25
22/05/25

Логистика сухих грузов - НИЦ ПИ: не стоит во всем винить РЖД

Moscow, 22 May (Argus) — Ситуация c железнодорожной транспортировкой в этом году остается сложной: погрузка на сети РЖД продолжает снижаться, а госкомпания сообщает о сохранении профицита подвижного состава. Ответственность за ситуацию несут все участники перевозочного процесса, включая операторов, деятельность которых в настоящее время отдельно не регулируется. О тенденциях, проблемах и перспективах развития железнодорожной отрасли рассказал Argus президент Национального исследовательского центра перевозок и инфраструктуры (НИЦ ПИ) Павел Иванкин. — Как вы оцениваете изменения на железной дороге за последние полгода? Погрузка сейчас снижается, но куда в целом движется рынок железнодорожных грузоперевозок? — С октября 2024 г. РЖД приняла ряд решений, ограничивающих свободу маневра для операторских компаний. Но здесь необходимо заглянуть в прошлое. С начала реформы отрасли в 2003 г. деятельность операторов регулируется в гораздо меньшей степени, чем деятельность РЖД, к которой приковано самое пристальное внимание. И любое действие госкомпании, направленное на поиски баланса интересов, всегда преподносится как ограничение деятельности операторов. На сегодняшний день РЖД имеет дело с неэффективным использованием объективной емкости инфраструктуры. — Поясните, пожалуйста. — Мы сейчас говорим о максимальном размере парка грузовых вагонов, не препятствующем организации перевозочного процесса. Если на имеющихся в России путях общего пользования в перевозках заняты 950 тыс. вагонов различных видов, то инфраструктура работает свободно и готова пропустить через себя погрузку более 3,6 млн т/сут. Но это в теории. На практике мы имеем почти 1,4 млн вагонов, построенных по заказу операторских компаний, и среднесуточную погрузку в апреле на уровне 3,1 млн т/сут. К операторам сложно предъявить претензии: они руководствуются экономической эффективностью использования своих парков, включая как простои, так и порожний пробег. И если в моменте грузовладелец готов оплатить 8 тыс. км порожнего пробега, то у оператора нет стимула тратить ресурсы на поиск обратной загрузки. То есть, грузоотправитель, исходя из своих интересов, быстрее получит подвижной состав, а оператор, исходя своих интересов, срочно отправляет порожний вагон под погрузку за тридевять земель. В итоге инфраструктура и тяговый подвижной состава РЖД оказываются занятыми в перевозке воздуха. — В прошлом году часто звучала тема дефицита тяги… — Да, на ситуацию значительно влияют трудности в работе локомотивного комплекса. В соответствии с текущими нормами госкомпании машинистам запрещено входить в машинное отделение, и при любой неисправности бригада должна вызывать вспомогательный локомотив. При этом парка резервных машин для таких случаев нет. Фактически вспомогательный тяговый подвижной состав — это ближайший локомотив, обеспеченный бригадой, который изначально планировался на другую нитку графика. И если он отправляется вызволять другой состав, то его нитка сгорает. Между тем у каждого подразделения РЖД свои KPI [ключевые показатели эффективности], и на повестке стоят, скажем так, индивидуальные задачи. Машинисты получают план по росту производительности локомотивов, движенцы — по сдаче поездов на соседнюю дорогу, коммерсанты — по погрузке и выручке. То есть, на бумаге каждое подразделение может выполнить свой план, но в целом компания не станет работать эффективнее. — Получается, в снижении погрузки виноваты разные задачи внутри РЖД? — Не стоит во всех бедах винить госкомпанию — не только и не столько внутри РЖД, сколько на рынке в целом. В случае, когда интересы логиста, отправителя и коммерсанта совпадают, мы видим весьма слаженную работу всего железнодорожного комплекса. А если наблюдаются противоречия между участниками, то происходят сбои в работе железнодорожного транспорта. К примеру, операторов может не заинтересовать определенный маршрут поставок по какой-то причине — возможно, не договорились с отправителем о цене. В этом случае несостоявшемуся клиенту волей-неволей приходится искать альтернативные варианты отгрузок. В свою очередь, большинство грузовладельцев не интересуются вопросами ускорения оборота вагона — им важно вывезти продукцию, а железнодорожная инфраструктура нередко используется в коммерческих целях для отстоя непроданного товара. Бывают случаи, когда по документам груз уже оформлен, а фактически вагон еще не пришел на станцию погрузки. Это так называемые авансовые или воздушные отгрузки. В общем, каждый тянет одеяло на себя, и ни о каком 100-процентном КПД на железной дороге говорить сейчас не приходится. Вместе с тем РЖД заявляет о так называемых инфлированных заявках на перевозку угля из Кузбасса в порты северо-запада. Это когда заявка на перевозку ГУ-12 была согласована в РЖД, порожний парк был подан под погрузку, а отправитель не смог предъявить к перевозке весь заявленный объем, так как ценовая конъюнктура успела ухудшиться, и отправка стала нецелесообразной. В итоге, опять же, инфраструктура и локомотив отработали вхолостую. — Кстати об угле — как считаете, нужны ли субсидии на его перевозку? По крайней мере сейчас, когда цены на мировом рынке низкие? — На мой взгляд, нет. Даже введение нулевого тарифа не поменяет ситуацию коренным образом для угольных компаний. РЖД субсидирует угольную отрасль больше 30 лет с помощью специальных ставок. За это время крупнейшие компании отрасли заработали огромные средства, которые были вложены в основном в развитие собственных логистических мощностей для снижения себестоимости поставок. Однако в период слабого рубля и высоких цен на уголь ведущие компании недостаточно инвестировали в регионы, инфраструктуру шахт и разрезов, в развитие современных методов добычи и создание альтернативных рабочих мест. Никто не мешал кузбасским производителям в период накопления жирка построить сообща сортировочную станцию на Западно-Сибирской железной дороге, где можно было бы накапливать порожний парк. Поэтому сейчас, когда мировые цены на твердое топливо опустились, крупнейшие угольщики находятся пока очень далеко от банкротства, и стимулировать их поставки за счет РЖД не имеет смысла. Более того, наиболее сознательные и состоятельные игроки рынка стараются решать свои проблемы самостоятельно. В частности, якутская компания Эльгауголь не жалуется на высокую долю тарифа РЖД в конечной стоимости продукта, а продолжает инвестиции в развитие транспортной инфраструктуры и уже начала строить второй путь своей 531-километровой магистрали от месторождения до своего же порта в Хабаровском крае. — Угольщики пережили отмену скидок за дальность перевозки в 2022 г., двузначные индексации грузового тарифа, 10-процентную — для порожнего пробега. Это не повод для жалоб? — Нынешняя система тарифной дифференциации была создана еще в 1995 г. Тогда в нее были заложены низкие цены на перевозку сырья — угля и руды, которые поставлялись в основном на металлургические комбинаты. За 30 лет доля экспорта угля выросла с 30% до 65%, и сейчас это перевозки не сырья, а вполне себе готовой продукции. В итоге мы видим разбалансировку системы — перевозки грузов II и III тарифных классов не компенсируют затрат РЖД на перевозку низкодоходных грузов. Госкомпания обеспечивает экспортные перевозки угля и руды себе в убыток, что негативно сказывается перевозках на других, менее массовых, но более высокомаржинальных грузов. Так что перемены с этой точки зрения явно назрели. — Стоит ли ждать потрясений с начала 2026 г., когда РЖД обещают ввод новой тарифной системы? — Новая система, по всей видимости, будет консервативной. Госкомпания не хочет проводить революцию в тарифном регулировании. Индивидуального тарифа или отказа от среднесетевой себестоимости не будет. У РЖД отсутствует модель экономического прогнозирования грузовых перевозок. В текущих условиях стремительно меняющейся мировой повестки очень сложно спрогнозировать грузовую базу и, соответственно, эффекты от новых тарифов. Скорее всего, новая тарифная система станет переизданием правил 2003 г. в ценах 2024—2025 гг. Но высока вероятность, что будут сделаны точечные изменения касательно перевозок контейнеров и перемещения порожнего парка. — Видите ли риски дальнейшего ухода грузов с железной дороги на другие виды транспорта? — Сейчас все грузы находятся в зоне риска ухода с железной дороги. К примеру, металлурги с начала года отгрузили на автотранспорт более 1,5 млн т готовой продукции, а для железной дороги это высокодоходный груз III класса. И на период навигации, очевидно, доля РЖД в перевозках таких грузов будет снижаться ввиду ухода части объемов на речной транспорт. Это неприятно, но не критично. Катастрофой был бы уход угля, однако сразу повторюсь — причиной может стать точно не тариф РЖД, а рыночная конъюнктура и спрос на твердое топливо за рубежом. Это самый массовый груз, по итогам января — апреля он занимает около 30% в общей погрузке на железной дороге. Уголь обеспечивает высокую технологичность перевозок — почти в полном объеме он перевозится маршрутными отправками, а не повагонными. Значительное сокращение погрузки твердого топлива автоматически будет означать рост внутренней себестоимости перевозок. Кроме того, при увеличении доли повагонных отправок дополнительно усугубится проблема дефицита тяги. Кстати, сейчас на альтернативный транспорт уходят те, кто больше работает с повагонными отправками. И этот процесс, очевидно, продолжится, так как РЖД не в состоянии качественно работать с повагонкой — в массе своей — в том числе из-за отсутствия резервных мощностей, как с точки зрения тяги, так и с точки зрения инфраструктуры. Ну и стоит отметить, что пока на железной дороге нет нормальной системы управления местной работой, мы не сможем создать качественный сервис. При отправке небольших объемов товара я, как грузовладелец, знаю, что автотранспорт преодолеет 2 тыс. км за двое-трое суток. А на железной дороге только сдача вагона, когда сама перевозка еще не началась, займет сутки. Впрочем, у оттока грузов на автотранспорт есть свои лимиты, особенно если мы говорим об экспортных отправках — автоприем у грузополучателей тоже не бесконечный, и транспортный коллапс на въезде, условно, в Новороссийск (Краснодарский край) тоже никому не нужен. — Можно рассчитывать, что отток части грузов высвободит инфраструктурные мощности на железной дороге? — Я бы не стал. Груз уходит, а тара — вагоны — остается на своем месте. В ноябре у нас стабильно на инфраструктуре планово находилось 600 тыс. порожних вагонов ежесуточно. Сейчас этот показатель вырос примерно до 850 тыс. единиц. То есть, за полгода он увеличился в 1,4 раза, а доля порожняка в общем парке на сети РЖД, соответственно, повысилась до 60% с 45%. Соответственно, госкомпания пытается параллельно решить задачу отставления частных вагонов на пути необщего пользования, чему владельцы этого парка стараются сопротивляться. И их упорство тоже можно понять: в их картине мира парк приобретался под конкретные цели с расчетом на конкретную выручку. В сложившейся ситуации необходимо пересмотреть правила игры и добавить операторскому сегменту немного регулирования. Чем сейчас активно занимается РЖД, обещая, что новая версия договора о взаимодействии между госкомпанией и операторами будет взята за основу для отдельного закона об операторской деятельности. Павел Иванкин В 1997 г. окончил с отличием Московский государственный университет путей сообщения по специальности Организация и управление на железнодорожном транспорте. В 2001 г. окончил Академию народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации по направлению Менеджмент. В 2002—2003 гг. руководил Управлением железнодорожного транспорта Федеральной энергетической комиссии России. Принимал участие в работе Комиссии правительства России по тарифному регулированию на железнодорожном транспорте общего пользования, а также в разработке Прейскуранта № 10-01. В 2003—2005 гг. а также в 2008—2010 гг. — помощник президента РЖД. В 2010 г. — генеральный директор оператора Рефсервис. В 2011—2014 гг. — генеральный директор компании Спецвагонтранс. В 2015—2016 гг. — заместитель генерального директора компании Брансвик Рейл Менеджмент. С 2016 г. по 2021 г. руководил Институтом исследований железнодорожного транспорта. С 2021 г. по настоящее время — президент НИЦ ПИ. С 2024 г. возглавляет Технический комитет по стандартизации по направлению Логистика и управление цепями поставок (ТК490). Член Комиссии Госсовета России по направлению Эффективная транспортная система. Эксперт АНО Транспортная наука, Проектного офиса развития Арктики. Национальный исследовательский центр перевозок и инфраструктуры (НИЦ ПИ) Специализируется на научных исследованиях в области организации перевозок и обеспечения устойчивой работы инфраструктуры. Особое внимание уделяется исследованиям в области мультимодальных международных перевозок, а также контейнерной доставке, работе пунктов пропуска. Исследования и консалтинг в области тарифного регулирования транспорта выделены в отдельное направление. Проводятся фундаментальные исследования в области железнодорожных тарифов. Занимается подготовкой стратегии развития субъектов транспортного рынка, сегментов, регионов, отраслей для участников рынка и регуляторов. НИЦ ПИ предоставляет также дополнительное профессиональное образование по направлениям регулирования, логистики, организации перевозочного процесса и управления инфраструктурами. Константин Мозговой Сергей Маруев Вы можете присылать комментарии по адресу или запросить дополнительную информацию feedback@argusmedia.com Copyright © 2025. Группа Argus Media . Все права защищены.

India's Kribhco buys Saudi DAP


22/05/25
22/05/25

India's Kribhco buys Saudi DAP

London, 22 May (Argus) — Indian importer Kribhco has bought 40,000t of DAP at around $738/t cfr from Saudi Arabian producer Ma'aden. The cargo will load in June and the price nets back to around $724/t fob Ras al-Khair. This follows Ma'aden's sale of 40,000t of DAP to another Indian importer at the same price, also for loading in June, reported earlier today . By Tom Hampson Send comments and request more information at feedback@argusmedia.com Copyright © 2025. Argus Media group . All rights reserved.

European Parliament adopts carbon border changes


22/05/25
22/05/25

European Parliament adopts carbon border changes

Brussels, 22 May (Argus) — The European Parliament today approved changes to the bloc's carbon border adjustment mechanism (CBAM) that are estimated to exempt 90pc of importers from the measure, linked to the EU emissions trading system (ETS), although a final legal text still needs to be agreed with EU member states. The parliament adopted by a large majority the European Commission's proposal, with a minor amendment to clarify that CBAM covers electricity importers but not power generated "entirely" in the European Economic Area (EEA) countries Iceland, Liechtenstein and Norway and imported to the EU. These countries are covered by the EU ETS. The adopted text also confirms the start date for CBAM certificate sales as 1 February 2027, pushed back from 2026 previously, to "address significant uncertainties related to the year 2026". Parliament said the new de minimis mass threshold of 50t would exempt 90pc of importers from the CBAM. The commission designed the changes to continue to cover the bulk of CO2 emissions from imports of iron, steel, aluminium, cement and fertilisers. Most fertiliser imported to the EU is in the form of bulk shipments, which are well above 50t. Russia earlier this week launched a formal dispute procedure at the World Trade Organisation against CBAM as an "alleged export subsidy". By Dafydd ab Iago Send comments and request more information at feedback@argusmedia.com Copyright © 2025. Argus Media group . All rights reserved.

Generic Hero Banner

Business intelligence reports

Get concise, trustworthy and unbiased analysis of the latest trends and developments in oil and energy markets. These reports are specially created for decision makers who don’t have time to track markets day-by-day, minute-by-minute.

Learn more